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集團(tuán)新聞
2020年第二季度精益活動總結(jié)暨表彰大會
斯?fàn)柨思瘓F(tuán)2020年第二季度精益活動表彰大會于6月23日晚19:10在集團(tuán)培訓(xùn)樓二樓報(bào)告廳舉行,首先人事行政部陸中仁匯報(bào)總結(jié)第二季度精益活動開展實(shí)施情況和各廠區(qū)存在問題,然后各車間管理人員分別匯報(bào)第二季度技能競賽、樣板區(qū)、班前會總結(jié)以及下一步計(jì)劃,公司高層領(lǐng)導(dǎo)分別為獲獎員工、獲獎班組現(xiàn)場頒獎,最后集團(tuán)總經(jīng)理孫德明發(fā)表重要講話。
01 車間樣板區(qū):
樣板區(qū)以后的檢查不要僅限于車間內(nèi),每個(gè)廠區(qū)車間內(nèi)、車間外的責(zé)任區(qū)都要進(jìn)行檢查,人事部在檢查的過程中并不是很嚴(yán)格的,特別是化纖廠的精益工作做的比較差,相關(guān)責(zé)任部門沒有認(rèn)真的把工作做好,而且我們幾個(gè)廠經(jīng)常有領(lǐng)導(dǎo)和客戶過來參觀,所以整個(gè)廠容廠貌都是很重要的,各個(gè)廠區(qū)車間外的責(zé)任區(qū)也要進(jìn)行認(rèn)真的整改落實(shí),給客戶留下一個(gè)很好的第一印象。
02 行政部門樣板區(qū):
行政部門也是劃分責(zé)任區(qū)的,除了辦公區(qū)域以外,其他有關(guān)的會議室、或者是空的未辦公的辦公室都要一起進(jìn)行檢查;人事部除了二樓相關(guān)的辦公室、會議室包括整個(gè)培訓(xùn)樓都要進(jìn)行檢查,信息發(fā)展部除了四樓本部門的辦公區(qū)域,會議室及五樓的檔案室都要納入檢查中來,三樓財(cái)務(wù)管理中心除了自己的辦公室、會議室包括閑置的辦公室也要納入樣板區(qū)評比中;研發(fā)部除了辦公區(qū)域,樣布存放間、勞模工作室、展廳都要進(jìn)行檢查。行政部門的檢查更重要是查檔案資料,各部門的紙質(zhì)檔、電子檔檔案資料是否按照要求去整理歸檔。不能僅僅把樣板區(qū)評比停留在查衛(wèi)生上,希望下一季度各部門都可以有所改善提高。
03 班會:
班會評比公司規(guī)定各廠區(qū)、品管部每季度至少有一個(gè)班組進(jìn)入前十名,但是染廠一季度二季度都沒有進(jìn)入前十名,在幾個(gè)廠區(qū)里面始終是倒數(shù)。每個(gè)廠區(qū)最后的管理工作包括產(chǎn)質(zhì)量效各方面,員工的精神面貌、員工的戰(zhàn)斗力、團(tuán)隊(duì)精神及部門建設(shè)做的好不好,都可以通過樣板區(qū)評比、班會評比樣、技能競賽的組織的情況表現(xiàn)出來。而這方面做的好與不好,關(guān)鍵就在于我們相關(guān)的車間和部門的管理人員,重不重視這項(xiàng)工作,如果精益工作做的不好,產(chǎn)質(zhì)效會怎么好,這是一句空話,是騙自己的,大家必須重視起來。
04 技能競賽:
大家要重視競賽質(zhì)量,要在競賽的過程中真正的幫助員工技術(shù)進(jìn)步,通過技能競賽讓員工養(yǎng)成規(guī)范操作、安全操作及良好的工作習(xí)慣和意識,要鼓勵全員參與。每一項(xiàng)競賽結(jié)束后都要認(rèn)真的開內(nèi)部總結(jié)分析會,然后要做出整改措施以及下一階段的目標(biāo)。精益活動的組織是和相關(guān)管理人員的半年度、年度的考核以及薪酬掛鉤的,希望大家一定要重視;人事行政部以后每個(gè)季度要結(jié)合樣板區(qū)評比、班會評比、技能競賽的組織情況對聚合部、紡彈部、一期、二期、染廠和品管部等各部門負(fù)責(zé)人有一個(gè)綜合排名的獎罰通報(bào)。染廠是新廠,條件是最好的,工作卻做的比較差,希望相關(guān)的管理人員要去好好的反思,認(rèn)真的總結(jié)整改,不斷的提高。
05 總結(jié):
希望所有的管理人員要高度重視精益生產(chǎn)管理工作,不能因?yàn)槿藛T調(diào)整而降低這項(xiàng)工作的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);同時(shí)開展這項(xiàng)工作要認(rèn)認(rèn)真真的每個(gè)月每個(gè)季度要進(jìn)行縱向橫向的對比,力爭每個(gè)月每個(gè)季度都必須要有所進(jìn)步。
06 頒獎現(xiàn)場
市場如霜秋月夜,公司管理總結(jié)課。
齊心協(xié)力創(chuàng)前程,共筑輝煌斯?fàn)柨耍?/p>
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沒有在最想做的時(shí)候去做的事情,
都是人生的遺憾。
與大家共勉!
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